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Talleres a Empresas

Familias CAPACES Inc. ofrece una variedad de servicios a empresas para mejorar la productividad de su empleomanía. Estos servicios facilitan que los empleados adquieran y desarrollen destrezas que les faciliten la comunicación, el trabajo de equipo y un balance entre el trabajo y la familia.

Título

Tema y destrezas a desarrollar

Población

Horas

Controlando a Hulk 

Manejo de emociones y control de impulsos en el contexto laboral

Supervisores, empleados

1.5

Fortaleciendo las relaciones a través de la comunicación

Estrategias en la comunicación que fomentan las relaciones saludables en el trabajo

Supervisores, empleados

1.5

Mi trabajo me mima

Autoestima y motivación en el trabajo

Supervisores, empleados

1.5

Dando del ala pa’ comer  de la pechuga

Negociación, mediación y manejo de conflictos

Supervisores, empleados

1.5

Piensa, detente, actúa

Violencia doméstica y su impacto en el trabajo

Supervisores, empleados

1.5

Manejando el estrés positivamente

Indicadores,  prevención y manejo del estrés (luto y pérdida)

Supervisores, empleados

1.5

Ejecutivo y madre/padre  exitoso

Recomendaciones para fomentar un balance adecuado entre las funciones laborales y parentales: uso adecuado del teléfono y el internet, barreras para un trabajo efectivo, manejo adecuado del tiempo

Supervisores, empleados

1.5

Follow the leader

Identificar las diferencias entre el seguidor y el líder, trabajar independientemente, persistir en la tarea, ejercer  iniciativa,  motivarse a sí mismo y motivar a los demás
Establecerse a sí mismo metas desafiantes que pueda cumplir

Supervisores, empleados

4

¿Y ahora qué?: Toma de decisiones

Especificar los objetivos y restricciones en la toma de decisiones, generar alternativas, considerar riesgos y consecuencias, evaluar y decidir la mejor alternativa, identificar  los problemas, diseñar e implantar un plan de acción, cómo involucrar a otros para lograr compromiso con las decisiones que tome

Supervisores, empleados

4

Al que a buen árbol se arrima…se lo lleva la corriente

Trabajo de equipo, comunicación – Enviar y recibir mensajes claros, entender lo que dicen los demás, cómo manejar mensaje no verbal, enseñar a los demás y cooperación, desarrollo de alianzas que satisfagan necesidades de clientes (relaciones productivas), servicio al cliente, auto evaluación, técnicas para una negociación y solución de conflictos efectivos, identificación con el equipo y sus metas, diversidad, liderato

Supervisores, empleados

4

Al que madruga… Dios le ayuda

Cómo evaluar el tiempo, responsabilidad, cómo fijar prioridades, cómo hago un plan para cumplir con los objetivos, preparar lista de tareas pendientes, uso de la agenda, fijar prioridades, identificar objetivos, creación de plan de administración de tiempo, reconociendo hábitos personales

Supervisores, empleados

4

Normas éticas

Identificar la contribución que puedo hacer a mi comunidad y trabajo e identificar valores que contribuyen al éxito (honestidad, solidaridad, equidad, responsabilidad, compromiso). Crear compromiso de trabajo y de servicio, habilidades de interacción que se necesitan para obtener mejores resultados en las relaciones de trabajo, pautas de las discusiones, comunicación: enviar y recibir mensajes claros, entender lo que dicen los demás , tipos de comunicación, paternidad y maternidad responsables

Supervisores, empleados

4

Otros

Recordar sin dolor

El perdón: Estrategias y procesos

Supervisores, empleados

1.5

Hostigamiento sexual y acoso laboral

Definición de hostigamiento sexual y acoso laboral, estrategias para identificar y prevenir el hostigamiento y el acoso en el trabajo

Supervisores, empleados

3



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